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Tipos de presupuesto en Proyectos

Descubre los tipos de presupuesto esenciales para proyectos, sus aplicaciones y cómo gestionar eficazmente los recursos financieros para alcanzar el éxito.

En Proyectos, los presupuestos te ayudan a planificar, supervisar y controlar el rendimiento financiero dependiendo de cómo se factura y se entrega un proyecto.

Hay tres tipos de presupuesto disponibles:

  1. Sin límite de presupuesto: factura a tarifas por hora estándar sin restricciones de gasto.
  2. Precio fijo: Cambia una tarifa plana, independientemente de las horas trabajadas.
  3. Tiempo y materiales: Establece un presupuesto máximo en función de las horas y gastos previstos.

 

Presupuesto de tiempo y materiales

Un proyecto de tiempo y materiales (T&M) se factura según las horas y tarifas registradas . El presupuesto evoluciona a medida que se registra el trabajo, lo que te brinda visibilidad en tiempo real de los costos, los importes facturables y la rentabilidad.

Cómo configurar un presupuesto de tiempo y materiales

  1. En tu barra lateral, ve a Proyectos
  2. Selecciona un proyecto
  3. Dentro del proyecto, haz clic en Editar en la esquina superior derecha para acceder a la configuración
  4. Desplázate hacia abajo hasta la sección de configuración de planificación
  5. En el tipo de presupuesto, elige Tiempo y materiales
    • Establece el presupuesto del cliente (incluir gastos estimados)
    • Establece las horas planificadas

 

Monitorear el presupuesto en función de las horas registradas

En los proyectos de Tiempo y Materiales, el presupuesto se monitorea en función de:

  • Horas registradas
  • Tarifas de costos y tarifas de facturación
  • Costos fijos y variables

A medida que los miembros del equipo registran el tiempo, el proyecto se actualiza automáticamente:

  • Presupuesto usado vs. total
  • Costo registrado vs costo estimado
  • Beneficio actual vs. beneficio estimado
 

 

Qué puedes rastrear en proyectos de tiempo y materiales

Dependiendo de tu configuración, puedes realizar un seguimiento de:

  • Detalles financieros
    • Presupuesto utilizado vs. presupuesto del cliente: importe facturable hasta la fecha vs. restante
    • Costo hasta la fecha
    • Beneficio actual
  • Estado del proyecto
    • Horas registradas
    • Tareas completadas
  • Desglose del progreso
    Fíltralo por fecha y estado
    • Evolución de las horas
      • Progreso de horas o costos
    • Distribución por
      • Persona
      • Fecha
      • Progreso de horas o costos

Todos los valores se actualizan automáticamente a medida que se registran el tiempo y los costos.

 

 

Presupuesto de precio fijo

Un proyecto de precio fijo se factura por un importe preacordado , independientemente del número de horas trabajadas. El enfoque se centra en el seguimiento de costes y rentabilidad , no en la facturación por tiempo. En proyectos de precio fijo, Factorial ayuda a comprender si el proyecto es rentable en comparación con los ingresos acordados.

 

Cómo funcionan los presupuestos de precio fijo

En un proyecto de precio fijo:

  • Los ingresos se definen por adelantado (tarifa fija)
  • Los costos aumentan a medida que se entrega el trabajo
  • El beneficio se calcula así:
    • Ingresos − Costo total

Las horas registradas siguen siendo importantes, pero se utilizan para:

  • Calcular el coste de la mano de obra
  • Monitorear el gasto excesivo
  • Comprender la eficiencia del proyecto

No afectan el importe facturado.

 

 

Cómo configurar un presupuesto de precio fijo

  1. En tu barra lateral, ve a Proyectos
  2. Selecciona un proyecto
  3. Dentro del proyecto, haz clic en Editar en la esquina superior derecha para acceder a la configuración
  4. Desplázate hacia abajo hasta la sección de configuración de planificación
  5. En el tipo de presupuesto, elige Precio fijo
    • Establece un coste planificado
    • Establece un ingreso planificado

Recibirás un cálculo del margen de beneficio sobre el costo planificado.

 

 

Qué puedes rastrear en proyectos de precio fijo

En la descripción general del proyecto, puedes supervisar:

  • Detalles financieros
    • Costo hasta la fecha vs costo planificado
    • Beneficio actual vs. beneficio estimado
  • Estado del proyecto
    • Horas registradas
    • Tareas completadas
  • Desglose del progreso
    Fíltralo por fecha y estado
    • Evolución de las horas
      • Progreso de horas o costos
    • Distribución por
      • Persona
      • Fecha
      • Progreso de horas o costos

Esto te dará una idea clara de si el proyecto está:

  • Dentro del presupuesto
  • En riesgo
  • O ya no es rentable

 

Sin límite de presupuesto

Un proyecto sin límite de presupuesto te permite realizar un seguimiento del trabajo y las finanzas sin establecer límites de presupuesto .

Esta opción está diseñada para equipos que desean visibilidad , no control: pueden ver costos, montos facturables y ganancias, pero el proyecto no está limitado por un presupuesto predefinido .

Cómo funcionan los proyectos sin límite de presupuesto

En un proyecto sin límite de presupuesto:

  • No se requiere costo estimado, horas ni presupuesto del cliente.
  • No hay límites de presupuesto ni alertas.
  • El trabajo puede continuar sin importar el costo o el tiempo empleado

A medida que avanza el proyecto, Factorial continúa realizando un seguimiento de:

  • Horas registradas
  • Costo de mano de obra
  • Costos fijos y variables
  • Monto facturable hasta la fecha (si el proyecto es facturable)
  • Beneficio actual y margen de beneficio

Esto te proporciona total transparencia sin imponer umbrales financieros.

 

 

Cómo configurar un proyecto sin presupuesto

  1. En tu barra lateral, ve a Proyectos
  2. Selecciona un proyecto
  3. Dentro del proyecto, haz clic en Editar en la esquina superior derecha para acceder a la configuración
  4. Desplázate hacia abajo hasta la sección de configuración de planificación
  5. En el tipo de presupuesto, elige Sin límite de presupuesto

 

Qué puedes rastrear en proyectos sin límite de presupuesto

En la descripción general del proyecto, verás:

  • Detalles financieros
    • Facturable hasta la fecha
    • Costo hasta la fecha
    • Beneficio actual
  • Estado del proyecto
    • Horas registradas
    • Tareas completadas
  • Desglose del progreso
    Filtrarlo por fecha y estado
    • Evolución de las horas
      • Progreso de horas o costos
    • Distribución por
      • Persona
      • Fecha
      • Progreso de horas o costos

A diferencia de otros tipos de presupuesto:

  • No existe un presupuesto “usado vs. total”
  • No hay indicadores de gasto excesivo

El enfoque se centra en el seguimiento , no en la aplicación.

 

 

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