Mach es mit One: "Welche Fragen hatten die niedrigste Antwortrate in unserer letzten Überprüfung?"
One Analytics umfasst neun Leistungsdatensätze, die in unserem Datenkatalog aufgeführt sind. Dieser Artikel beschreibt, was jeder einzelne enthält, damit du weißt, welche Fragen du stellen kannst und welche Daten nicht vorhanden sind. Alle Datensätze werden automatisch aktualisiert.
Bevor du beginnst
- One Analytics ist nur für Administratoren.
- Die Datensätze zum Anreizplan sind nur im Enterprise-Plan verfügbar (siehe die Plan-Spalte).
Schritte
- Gehe zu Analytics > Erstelle einen Bericht.
- Öffne unseren Datenkatalog.
- Öffne eine Leistungs-Kategorie, um ihre Felder zu sehen.
- Stelle One eine Frage, die diese Felder verwendet, oder füge sie einem Bericht hinzu.
Datensätze
| Katalogkategorie | Was eine Zeile ist | Wichtigste Messgrößen | Nützliche Aufschlüsselungen | Plan |
|---|---|---|---|---|
| Leistungsüberprüfung | Ein Überprüfungszyklus | Anzahl der Überprüfungen | Status (Entwurf, geplant, in Bearbeitung, aktiv, abgeschlossen), archiviert, Startdatum, Frist, Dauer, zu bewertende Personen, enthaltene Bewertertypen, Bewertungssystem und -bereich, potenzielle Punktzahl, Aktionspläne, Kompetenzbewertung aktiviert | Business und Enterprise |
| Teilnehmer der Leistungsüberprüfung | Eine Person, die in einer Überprüfung bewertet wurde | Bewertete Personen, Personen mit Punktzahl, durchschnittliche und mediane Leistungsbewertung (0–100), Top- und Low-Performer und deren Raten, medianes Potenzial (0–100), durchschnittliche Lücke zwischen Selbst- und Managerbewertung, Abschlussquote der Bewertung, Personen, die für einen Aktionsplan berechtigt sind, eingereichte Aktionspläne, Einreichungsquote der Aktionspläne, durchschnittliche Aktionspunkte | 9-Felder-Zelle und Bänder, der Manager der Person, Teams, Arbeitsplatz, rechtliche Einheit, Berufsbezeichnung, Status des Aktionsplans | Business und Enterprise |
| Bewertung der Leistungsüberprüfung | One Bewertung, die von einem Bewerter angefordert wurde | Angeforderte Bewertungen, gestartete, eingereichte, ausstehende und erneut eingereichte, Teilnahmequote, durchschnittliche und mediane Tage bis zur Einreichung, durchschnittliche und mediane Punktzahl, die vergeben wurde, Bewerter | Bewertungsart (Selbst-, Manager-, Peer-, direkte Berichterstattung), Status, Bewerter, Manager des Bewerters und Teams | Business und Enterprise |
| Antwort der Leistungsüberprüfung | One Antwort auf eine Frage | Gestellte und beantwortete Fragen, Antwortrate, durchschnittliche und mediane Bewertung, durchschnittliche und mediane Antwortlänge | Fragetyp, Abschnitt, Frage, Antwort (Text, Zahl, Bewertung, Optionen, Kommentar) | Business und Enterprise |
| Neueste Leistung | Die zuletzt abgeschlossene Überprüfung jeder Person mit einer Punktzahl | Personen mit einer Leistungsbewertung, durchschnittliche letzte Leistungsbewertung (0–100) | Leistung, Potenzial, 9-Felder-Position. Wird verwendet, um mit Personendaten wie Abgängen zu kombinieren | Business und Enterprise |
| Kompetenzbewertung | One Kompetenzpunktzahl, die einer Person zugewiesen wurde | Bewertungen, bewertete Personen, bewertete Kompetenzen, durchschnittliche und mediane Kompetenzpunktzahl, durchschnittliche Manager-, Selbst- und Peerbewertung, Lücke zwischen Selbst- und Managerbewertung, Top-, Mittel- und Niedrigbewertungen und Raten, Durchschnitt in letzter vs. vorheriger Überprüfung, Punktzahländerung seit der vorherigen Überprüfung | Kompetenz, Bewerter, Überprüfung | Business und Enterprise |
| Feedback | One Feedbackeintrag | Erhaltenes und gegebenes Feedback, Personen, die Feedback erhalten und geben, durchschnittliche Feedbacklänge | Sichtbarkeit (Nur Mitarbeiter, Mitarbeiter und Manager, Nur Manager), Richtung (Manager zu Bericht, Bericht zu Manager, Peer oder andere) | Business und Enterprise |
| Auszahlung des Anreizplans | Ein Betrag, den ein Anreizplan an die Gehaltsabrechnung für eine Person und einen Zeitraum gesendet hat | An die Gehaltsabrechnung gesendet, Personen mit einem gesendeten Betrag, Personen, die in der Gehaltsabrechnung enthalten sind, insgesamt gesendeter Betrag, insgesamt variabler Betrag, durchschnittlicher Auszahlungsprozentsatz | Plan, Zeitraum, Person | Enterprise |
| Aufschlüsselung der Auszahlung des Anreizplans | One Ziel innerhalb einer Auszahlung | Zielergebnisse, durchschnittliche Erreichung, durchschnittlicher Auszahlungsprozentsatz für das Ziel, durchschnittlicher Zielbeitrag | Ziel, Gewicht | Enterprise |
Beispiel: Die 0–100 Leistungsbewertung
Überprüfungen können unterschiedliche Skalen verwenden. One Analytics konvertiert jede Punktzahl in 0–100, damit sie verglichen werden können: 0 ist der niedrigste Punkt der Skala der Überprüfung und 100 der höchste. Auf einer 1–5-Skala wird eine Punktzahl von 4 zu (4 − 1) ÷ (5 − 1) × 100 = 75.
Regeln und Verhalten
- Wenn eine Bewertung nicht eingereicht wird, dann sind ihre Antworten nicht in Antwort der Leistungsüberprüfung.
- Wenn eine Überprüfung archiviert wird, bleiben ihre Zeilen in den Daten, als archiviert markiert.
- Wenn eine Person in einer Kompetenz außerhalb einer Überprüfung bewertet wurde, dann ist diese Bewertung auch in Kompetenzbewertung.
- Neueste Leistung umfasst nur abgeschlossene, nicht archivierte Überprüfungen mit einer Punktzahl.
- Wenn eine Person keine Überprüfung mit einer Punktzahl hat, dann erscheint sie nicht in der neuesten Leistung.
Einschränkungen
- Es gibt keinen Kalibrierungsdatensatz.
- Die Zeilen zur Aufschlüsselung des Anreizplans enthalten keine Geldbeträge; Beträge sind in Auszahlung des Anreizplans.
- Leistungsdaten sind nicht in den Legacy-AI-Berichtsdaten oder Insights (legacy) enthalten.
Fehlerbehebung
- Symptom: "Die Kategorien des Anreizplans fehlen." → Ursache: Anreizpläne sind Teil des Enterprise-Plans. → Behebung: Kontaktiere deinen Account-Manager.
- Symptom: "Neueste Leistung ist für einige Personen leer." → Ursache: Sie haben keine abgeschlossene Überprüfung mit einer Punktzahl. → Behebung: Das ist zu erwarten.
FAQ
1. Wie aktuell sind die Daten?
One Analytics verwendet jedes Mal die neuesten verfügbaren Daten, wenn du einen Bericht öffnest.
2. Warum benötigt das 9-Felder-Modell Potenzial?
Das 9-Felder-Modell kombiniert Leistung und Potenzial. Überprüfungen ohne Potenzialfragen haben keine 9-Felder-Position.