Dans les projets, les budgets vous aident à planifier, surveiller et contrôler la performance financière en fonction de la manière dont un projet est facturé et livré.
Il existe trois types de budget disponibles :
- Pas de limite de budget : Facturez à des taux horaires standards sans restrictions de dépenses.
- Prix fixe : Changez un tarif forfaitaire, indépendamment des heures travaillées.
- Temps et matériaux : Définissez un budget maximum basé sur les heures et les dépenses prévues.
Vous pouvez sélectionner soit le budget total du projet, soit le budget par phase. Pour garantir des métriques précises, un seul type de budget peut être sélectionné.
Le budget pour chaque phase est configuré dans les Paramètres de la phase > Détails financiers :

Budget temps et matériaux
Un projet Temps et matériaux (T&M) est facturé en fonction des heures et des taux suivis. Le budget évolue au fur et à mesure que le travail est enregistré, vous offrant une visibilité en temps réel sur les coûts, les montants facturables et la rentabilité.
Comment configurer un budget temps et matériaux
- Dans votre barre latérale, allez dans Projets
- Sélectionnez un projet
- Dans le projet, accédez à l'onglet Paramètres
- Faites défiler vers le bas jusqu'à la section Détails financiers
- Dans le type de budget, choisissez Temps et matériaux
- Choisissez entre le budget Projet ou le budget par phase
- Budget projet :
- Définissez le coût estimé : il inclut les coûts fixes, les coûts de main-d'œuvre et les dépenses tant pour les frais des employés que pour les factures d'achat
- Définissez le coût fixe : dépenses indirectes essentielles pour le fonctionnement de l'entreprise, couvrant des éléments comme le loyer et les salaires administratifs
- Définissez le nombre d'heures estimées
- Choisissez de le définir comme facturable ou non. Si vous le définissez comme facturable :
- Définissez le Client : budget basé sur les heures et les dépenses prévues. Incluez les dépenses estimées
- Budget projet :
- Cliquez sur Enregistrer

Surveiller le budget basé sur les heures suivies
Dans les projets Temps et matériaux, le budget est surveillé en fonction de :
- Heures suivies
- Taux de coûts et taux de facturation
- Coûts fixes et variables
Au fur et à mesure que les membres de l'équipe enregistrent du temps, le projet se met automatiquement à jour :
- Budget utilisé vs total
- Coût enregistré vs estimé
- Profit actuel vs estimé
Ce que vous pouvez suivre dans les projets Temps et matériaux
En fonction de votre configuration, vous pouvez suivre :
-
Détails financiers
- Utilisé vs budget client : montant facturable à ce jour vs restant
- Coût à ce jour
- Profit actuel
-
État du projet
- Heures suivies
- Tâches complètes
-
Répartition des progrès
Filtrez-le par date et état- Évolution des heures
- Progrès des heures ou des coûts
- Distribution par
- Personne
- Date
- Progrès des heures ou des coûts
- Évolution des heures
Toutes les valeurs se mettent à jour automatiquement à mesure que le temps et les coûts sont enregistrés.

Budget à prix fixe
Un projet à prix fixe est facturé pour un montant préalablement convenu, indépendamment du nombre d'heures travaillées. L'accent est mis sur le suivi des coûts et de la rentabilité, et non sur la facturation basée sur le temps. Dans les projets à prix fixe, Factorial vous aide à comprendre si le projet est rentable par rapport aux revenus convenus.
Comment fonctionnent les budgets à prix fixe
Dans un projet à prix fixe :
- Revenu est défini à l'avance (frais forfaitaires)
- Coûts augmentent à mesure que le travail est livré
-
Profit est calculé comme :
- Revenu − Coût total
Les heures suivies sont toujours importantes, mais elles sont utilisées pour :
- Calculer le coût de la main-d'œuvre
- Surveiller le dépassement de budget
- Comprendre l'efficacité du projet
Celles-ci ne n'affectent pas le montant facturé.
Comment configurer un budget à prix fixe
- Dans votre barre latérale, allez dans Projets
- Sélectionnez un projet
- Dans le projet, accédez à l'onglet Paramètres
- Faites défiler vers le bas jusqu'à la section Détails financiers
- Dans le type de budget, choisissez Prix fixe
- Choisissez entre le budget Projet ou le budget par phase
- Budget projet :
- Définissez le budget client estimé : il inclut les coûts fixes, les coûts de main-d'œuvre et les dépenses tant pour les frais des employés que pour les factures d'achat. Incluez les coûts fixes
- Définissez le coût fixe : dépenses indirectes essentielles pour le fonctionnement de l'entreprise, couvrant des éléments comme le loyer et les salaires administratifs
- Choisissez de le définir comme facturable ou non. Si vous le définissez comme facturable :
- Définissez un revenu : le montant d'argent que vous vous attendez à facturer à votre client
- Budget projet :
- Cliquez sur Enregistrer

Vous obtiendrez un calcul de la marge de bénéfice par rapport à votre coût prévu.
Ce que vous pouvez suivre dans les projets à prix fixe
Dans l'aperçu du projet, vous pouvez surveiller :
-
Détails financiers
- Coût à ce jour vs coût prévu
- Profit actuel vs estimé
-
État du projet
- Heures suivies
- Tâches complètes
-
Répartition des progrès
Filtrez-le par date et état- Évolution des heures
- Progrès des heures ou des coûts
- Distribution par
- Personne
- Date
- Progrès des heures ou des coûts
- Évolution des heures
Cela vous donne une image claire de si le projet est :
- Dans le budget
- À risque
- Ou déjà non rentable

Pas de limite de budget
Un projet sans limite de budget vous permet de suivre le travail et les finances sans fixer de limites budgétaires.
Cette option est conçue pour les équipes qui souhaitent de la visibilité, pas du contrôle : vous pouvez voir les coûts, les montants facturables et le profit, mais le projet n'est pas contraint par un budget prédéfini.
Comment fonctionnent les projets sans limite de budget
Dans un projet sans limite de budget :
- Aucun coût estimé, heures ou budget client n'est requis
- Il n'y a aucune limite de budget ou alerte
- Le travail peut se poursuivre indépendamment des coûts ou du temps passé
Au fur et à mesure que le projet progresse, Factorial suit toujours :
- Heures suivies
- Coût de la main-d'œuvre
- Coûts fixes et variables
- Montant facturable à ce jour (si le projet est facturable)
- Profit actuel et marge bénéficiaire
Cela vous donne une transparence totale sans imposer de seuils financiers.
Comment configurer un projet sans budget
- Dans votre barre latérale, allez dans Projets
- Sélectionnez un projet
- Dans le projet, accédez à l'onglet Paramètres
- Faites défiler vers le bas jusqu'à la section Détails financiers
- Dans le type de budget, choisissez Pas de budget
- Choisissez entre le budget Projet ou le budget par phase
- Budget projet :
- Définissez le coût fixe : dépenses indirectes essentielles pour le fonctionnement de l'entreprise, couvrant des éléments comme le loyer et les salaires administratifs
- Choisissez de le définir comme facturable ou non
- Budget projet :
- Cliquez sur Enregistrer

Ce que vous pouvez suivre dans les projets sans limite de budget
Dans l'aperçu du projet, vous verrez :
-
Détails financiers
- Facturable à ce jour
- Coût à ce jour
- Profit actuel
-
État du projet
- Heures suivies
- Tâches complètes
-
Répartition des progrès
Filtrez-le par date et état- Évolution des heures
- Progrès des heures ou des coûts
- Distribution par
- Personne
- Date
- Progrès des heures ou des coûts
- Évolution des heures

Contrairement aux autres types de budget :
- Il n'y a pas de « utilisé vs budget total »
- Il n'y a pas d'indicateurs de dépassement de budget
L'accent est mis sur la surveillance, pas sur l'application.