Fallo con One: "Quali domande hanno il tasso di risposta più basso nella nostra ultima revisione?"
One Analytics include nove set di dati sulle performance, elencati in Il nostro catalogo dati. Questo articolo descrive cosa contiene ciascuno, così sai quali domande puoi porre e quali dati non sono presenti. Tutti i set di dati si aggiornano automaticamente.
Prima di iniziare
- One Analytics è solo per gli amministratori.
- I set di dati del piano di incentivazione sono disponibili solo nel piano Enterprise (vedi la colonna Piano).
Passaggi
- Vai a Analytics > Crea un report.
- Apri Il nostro catalogo dati.
- Apri una categoria Performance per vedere i suoi campi.
- Poni a One una domanda che utilizzi quei campi, oppure aggiungili a un report.
Set di dati
| Categoria del catalogo | Cos'è una riga | Misure principali | Suddivisioni utili | Piano |
|---|---|---|---|---|
| Revisione delle performance | Un ciclo di revisione | Numero di revisioni | Stato (bozza, programmato, in avvio, attivo, completato), archiviato, data di inizio, scadenza, durata, persone da valutare, tipi di revisori inclusi, sistema di punteggio e intervallo, punteggio potenziale, piani d'azione, valutazione delle competenze abilitata | Business e Enterprise |
| Partecipante alla revisione delle performance | Una persona valutata in una revisione | Persone valutate, persone con un punteggio, punteggio medio e mediano delle performance (0–100), migliori e peggiori performer e i loro tassi, potenziale mediano (0–100), gap medio tra auto-valutazione e manager, tasso di completamento della valutazione, persone idonee per un piano d'azione, piani d'azione inviati, tasso di invio dei piani d'azione, media degli elementi d'azione | Cellula e bande 9-box, manager della persona, team, luogo di lavoro, entità legale, titolo di lavoro, stato del piano d'azione | Business e Enterprise |
| Valutazione della revisione delle performance | One valutazione richiesta da un revisore | Valutazioni richieste, avviate, inviate, in attesa e ri-inviate, tasso di partecipazione, giorni medi e mediani per inviare, punteggio medio e mediano dato, valutatori | Tipo di valutazione (auto, manager, pari, diretto), stato, valutatore, manager del valutatore e team | Business e Enterprise |
| Risposta alla revisione delle performance | One risposta a una domanda | Domande poste e risposte date, tasso di risposta, valutazione media e mediana, lunghezza media e mediana della risposta | Tipo di questionario, sezione, domanda, risposta (testo, numero, valutazione, opzioni, commento) | Business e Enterprise |
| Ultima performance | La revisione più recente completata di ciascuna persona con un punteggio | Persone con un punteggio di performance, punteggio medio dell'ultima performance (0–100) | Performance, potenziale, posizione 9-box. Utilizzato per combinare con i dati delle persone come i lasciatori | Business e Enterprise |
| Valutazione delle competenze | One punteggio di competenza dato a una persona | Valutazioni, persone valutate, competenze valutate, punteggio medio e mediano di competenza, punteggio medio tra manager, auto e pari, gap tra auto e manager, punteggi e tassi alti, medi e bassi, media nell'ultima vs precedente revisione, cambiamento del punteggio rispetto alla revisione precedente | Competenza, valutatore, revisione | Business e Enterprise |
| Feedback | One voce di feedback | Feedback ricevuti e dati, persone che ricevono e danno feedback, lunghezza media del feedback | Visibilità (Solo dipendente, Dipendente e manager, Solo manager), direzione (manager a report, report a manager, pari o altro) | Business e Enterprise |
| Pagamento del piano di incentivazione | Un importo che un piano di incentivazione ha inviato alla busta paga per una persona e un periodo | Inviato alla busta paga, persone con un importo inviato, persone incluse nella busta paga, importo totale inviato, importo totale variabile, percentuale media di pagamento | Piano, periodo, persona | Enterprise |
| Suddivisione del pagamento del piano di incentivazione | One obiettivo all'interno di un pagamento | Risultati degli obiettivi, realizzazione media, percentuale media di pagamento dell'obiettivo, contributo medio dell'obiettivo | Obiettivo, peso | Enterprise |
Esempio pratico: il punteggio di performance 0–100
Le revisioni possono utilizzare scale diverse. One Analytics converte ogni punteggio in 0–100 in modo che possano essere confrontati: 0 è il punto più basso della scala della revisione e 100 è il più alto. Su una scala da 1 a 5, un punteggio di 4 diventa (4 − 1) ÷ (5 − 1) × 100 = 75.
Regole e comportamento
- Se una valutazione non è inviata, allora le sue risposte non sono in Risposta alla revisione delle performance.
- Se una revisione è archiviata, allora le sue righe rimangono nei dati, contrassegnate come archiviate.
- Se una persona è stata valutata su una competenza al di fuori di una revisione, allora quella valutazione è anche in Valutazione delle competenze.
- Ultima performance include solo revisioni completate e non archiviate con un punteggio.
- Se una persona non ha revisione con un punteggio, allora non appare nell'Ultima performance.
Limitazioni
- Non c'è alcun set di dati di calibrazione.
- Le righe di suddivisione del piano di incentivazione non contengono importi monetari; gli importi sono in Pagamento del piano di incentivazione.
- I dati sulle performance non sono nei set di dati legacy AI Reports o in Insights (legacy).
Risoluzione dei problemi
- Sintomo: "Le categorie del piano di incentivazione mancano." → Cause: I piani di incentivazione fanno parte del piano Enterprise. → Soluzione: Contatta il tuo account manager.
- Sintomo: "L'Ultima performance è vuota per alcune persone." → Cause: Non hanno revisione completata con un punteggio. → Soluzione: Questo è previsto.
FAQ
1. Quanto sono aggiornati i dati?
One Analytics utilizza i dati più recenti disponibili ogni volta che apri un report.
2. Perché il 9-box ha bisogno del potenziale?
Il 9-box combina performance e potenziale. Le revisioni senza domande sul potenziale non hanno posizione nel 9-box.