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Sobre las evaluaciones de desempeño

Descubre los pasos para llevar a cabo una evaluación de desempeño eficiente y obtén retroalimetanción valiosos para tomar mejores decisiones sobre el desempeño de tus empleados.

Cómo crear una evaluación

  1. Desde la barra lateral, ir a Desempeño 2.0
  2. Hacer clic en Nueva evaluación, ubicado en la esquina superior derecha

 

Pasos a seguir

Información básica

  1. Completar el título y la descripción para la evaluación
  2. Hacer clic en Continuar 

Tipos de evaluación

  1. Elegir el tipo de evaluación que se le realizará a las personas a evaluar
    1. Autoevaluación: se evalúan a sí mismos
    2. Manager: los empleados son evaluados por sus managers
    3. Personas a cargo: empleados/as evalúan a su mánager
    4. Compañeros/as: sus compañeros/as los/as evalúan
  2. Una vez que se selecciona el tipo de evaluación, hacer clic en Continuar

Personas a evaluar

  1. Seleccionar las personas a evaluar:
    1. Decidir más tarde
    2. Todas las personas
    3. Selección personalizada
    4. Grupo dinámico: grupo de empleados/as que cumplen una condición específica.

❗️En caso de que se seleccione Decidiré más tarde como opción, se podrá realizar una selección más tarde. Desde el botón Configuración

 

Funcionalidades

  1. Decidir qué funcionalidades se quieren activar para este proceso de evaluación
  2. Hacer clic en Continuar

Historial

  1. Establecer una fecha límite para cuando se debe haber realizado la evaluación

💡 Se enviará un recordatorio automático el día antes de que llegue la fecha límite. Por ejemplo: si la fecha límite es el 29/11/2023 el recordatorio se enviará el día anterior, 28/11/2023

 

2. Hacer clic en Crear una evaluación


 

Resumen general

Una vez que se haya hecho clic en Crear evaluación, se redirige a la evaluación. Desde aquí se podrá ver una descripción general del mismo con información importante:

  • Tipo de evaluación
  • Personas a evaluar
  • Encargado(s)
  • Fecha límite
  • Cuestionario

 


 

Cómo agregar preguntas a tu evaluación

  1. Desde la página principal de la evaluación, desplazarse hasta la evaluación
  2. Hacer clic en Añadir pregunta
  3.  En el cuadro se mostrarán los siguientes campos
    1. Pregunta
    2. Tipo de respuesta
      1. Texto libre
      2. Puntuación
      3. Opción única
      4. Opción múltiple

❗️Al calificar las respuestas, se puede editar e incluir puntajes de calificación adicionales haciendo clic en Editar rango de puntuación. El rango predeterminado se extiende hasta 5, pero se puede expandir para incluir puntuaciones de hasta 10.

 

 

💡Puedes solicitar respuestas como obligatorio

 

 

Gestiona y edita la información de tu evaluación

  1. Hacer clic en Configuración, ubicado en la esquina superior derecha
  2. Se podrá gestionar y editar:
    1. Información básica: título, descripción y propietarios.
    2. Historial: establecer o editar la fecha límite.
    3. Visibilidad: configurar la visibilidad de los resultados para empleados y managers, para garantizar una experiencia segura y personalizada.
      1. Concede acceso temprano a los managers: los managers pueden acceder a los resultados de sus empleados antes de la fecha final.
      2. Restringir la visibilidad de los resultados: los empleados no tienen acceso a sus resultados.
      3. Evaluación anónima entre compañeros: las evaluaciones entre compañeros son anónimas para que los empleados no sepan quién los revisó.
    4. Funcionalidades: habilitar o deshabilitar funciones para este proceso de revisión.
      1. Habilitar acuerdos
    5. Preguntas
    6. Personas a evaluar: establece los criterios para seleccionar participantes en esta revisión.

Cómo lanzar una evaluación

  1. Una vez que la evaluación esté lista, solo hay que hacer clic en Lanzar la evaluación, ubicado en la esquina superior derecha
  2. Lanzar la evaluación

Reemplazar evaluadores


En caso necesario, puedes reemplazar evaluadores durante un proceso activo de evaluación de desempeño haciendo clic en el ícono de tres puntos > Reemplazar evaluadores.


Esta opción está disponible para cualquier tipo de evaluación, excepto la autoevaluación, siempre que el evaluador asignado previamente no haya publicado aún ningún resultado.

 

✅ Volver a abrir una evaluación
Si tu evaluación de desempeño ha finalizado pero necesitas volver a abrirla, puedes hacerlo fácilmente siguiendo estos pasos:

  1. Haz clic en Volver a abrir evaluación en la esquina superior derecha
  2. Selecciona la nueva fecha de límite para rellenar la evaluación
  3. Haz clic en Volver a abrir
 

 

Acuerdos en las evaluaciones de desempeño

El acuerdo es equivalente a un plan de mejora del desempeño, diseñado para ayudar a las personas a alcanzar metas específicas dentro de un período de tiempo definido.

 

Después de evaluar a los empleados, los managers podrán iniciar un acuerdo basado en las respuestas proporcionadas durante la evaluación.

Para los empleados, una vez que la evaluación termine, pueden acceder a la evaluación de su manager y optar por Aceptar o No aceptar. En caso de desacuerdo, también pueden proporcionar una razón o comentario.

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