Panoramica
I livelli di competenza consentono di definire livelli di competenza chiari per ogni abilità o comportamento rilevante per un ruolo (ad esempio: Base → Intermedio → Avanzato ).
Sono direttamente collegati al tuo catalogo delle posizioni aperte e alle valutazioni delle prestazioni , garantendo che i feedback e le discussioni sullo sviluppo siano coerenti ed equi in tutta l'azienda.
Quando e perché dovrebbe essere utilizzato
- Fornire un feedback strutturato basato su comportamenti osservabili, non solo sui risultati.
- Definire aspettative trasparenti per ogni ruolo e livello di anzianità.
- Individuare le opportunità di sviluppo e le esigenze formative.
- Acquisire visibilità sulla distribuzione complessiva delle competenze e delle capacità all'interno dell'azienda.
Questa funzionalità sostituisce il monitoraggio manuale delle competenze tramite fogli di calcolo e centralizza tutti i dati in Factorial .
Come usare
- Nella barra laterale, vai su Prestazioni
- Accedi alla scheda Competenze
- Fai clic su Nuova competenza per creare una nuova abilità o un nuovo comportamento
- Seleziona un titolo, un gruppo e una descrizione
- Per ciascuna competenza, definire più livelli di competenza (ad esempio, Base, Intermedio, Avanzato).
- Collegare la competenza alle relative mansioni lavorative
- Fai clic su Salva
- È possibile modificare e aggiungere livelli
- Cliccando sul lavoro
- Accedi alla scheda Livelli
- Fai clic su +Nuovi livelli o sui tre puntini (…) e su Riordina
- I livelli di competenza sono collegati automaticamente alle valutazioni delle prestazioni, in modo che i manager possano valutare i collaboratori in base alle aspettative predefinite.
È inoltre possibile importare le competenze esistenti se la vostra azienda dispone già di un quadro di competenze.
Fai clic sui tre puntini (…) e seleziona Importa competenze
Suggerimenti e buone pratiche
- Mantieni le descrizioni osservabili : scrivi le descrizioni dei livelli basandoti su comportamenti o risultati visibili per garantire l'obiettività.
- Coinvolgere i manager : incoraggiare i responsabili di reparto a rivedere e convalidare le competenze per accertarne l'accuratezza.
- Revisione periodica : rivedi le competenze man mano che i ruoli si evolvono per mantenerle pertinenti.
- Utilizza i livelli per i percorsi di sviluppo : integrali nei colloqui individuali e nei piani di crescita per rendere tangibile lo sviluppo.
FAQ
- Posso utilizzare i livelli di competenza senza il nuovo catalogo delle professioni?
No. I livelli di competenza sono disponibili solo con la nuova struttura del catalogo delle professioni, introdotta a fine ottobre 2025.
- Quando potranno accedere i clienti già esistenti?
La migrazione per i clienti esistenti inizierà alla fine di novembre 2025 , contestualmente alla migrazione al nuovo Catalogo delle offerte di lavoro.
- È possibile personalizzare il numero di livelli per ciascuna competenza?
Sì, è possibile definire tutti i livelli necessari al proprio framework.