Na Factorial a rentabilidade é calculada comparando o que você fatura aos clientes (receita) com o que você gasta para entregar o projeto (custos) . Factorial oferece uma visão completa ao combinar:
- Tarifas de faturamento
- Custos totais (despesas com funcionários ou faturas de compra)
Tarifas de faturamento
As taxas de faturamento permitem que você defina quanto cobrar por hora de trabalho em seus projetos. Isso garante margens de lucro consistentes e um acompanhamento preciso da rentabilidade. Factorial oferece duas maneiras de gerenciar as taxas de faturamento:
- Tarifas de faturamento padrão
- Tarifas de faturamento personalizadas (por projeto)
Como configurar as taxas de faturamento em projetos
Vista padrão
Acesse a seção de Tarifas de Contas
- Na sua barra lateral, acesse a seção Projetos.
- Clique na aba "Empregos e tarifas".
- Clique no botão ➕ Adicionar tarefas para começar a configurar.
Selecione funções ou usuários
- Escolha entre as funções disponíveis na empresa (por exemplo, Gerente de Produto, Engenheiro de Software, etc.).
- Filtrar por nível hierárquico (Júnior, Pleno, Sênior, Diretor).
- Você também pode clicar em Selecionar usuários para configurar as taxas de cobrança para indivíduos.

Isso é útil quando alguns funcionários têm condições de faturamento especiais em comparação com as condições padrão de sua função. 3. Configurar a rentabilidade: Na parte superior, escolha como deseja calcular as taxas de faturamento:
Configurar a rentabilidade
- Mesma rentabilidade → aplicar a mesma margem de lucro (%) a todas as funções selecionadas.
- Diferentes taxas de faturamento e rentabilidade → definem valores únicos para cada função.
-
Recomendação por IA (em breve) → receba sugestões de preços com base em dados históricos.

Insira a margem de lucro mínima em % . Factorial calculará automaticamente a taxa de faturamento com base no custo do funcionário. 4. Ajuste custos e taxas. Para cada função ou usuário, você verá:
- Custo máximo (€/hora) → custo máximo por hora para a pessoa/função. (Conforme contrato vigente no momento)
- Tarifa horária (€/h) → tarifa horária (editável).
-
Margem de lucro mínima (%) → lucro mínimo garantido.

Você pode editar manualmente qualquer um desses campos para que correspondam à estratégia de preços da sua empresa.
Clique em Salvar para confirmar as alterações.
As taxas de faturamento serão aplicadas automaticamente aos projetos nos quais essas pessoas/funções forem atribuídas.
Se você precisar de uma tarifa personalizada para um funcionário específico :
- Abra a função > selecione a pessoa > Editar taxas do usuário .
- Adicione uma tarifa personalizada com uma data de vigência.
- Factorial manterá registros históricos e aplicará a nova taxa somente a projetos futuros.

Monitorar margens e rentabilidade
- Na tabela "Trabalhos e taxas" , revise todas as funções com seus custos, taxas de faturamento e margens .
- Quaisquer atualizações afetarão imediatamente os cálculos de rentabilidade do projeto.
- Você sempre pode revisar essa configuração para aprimorar sua estratégia de faturamento.
Como configurar taxas de faturamento em projetos - Por projeto
Às vezes, os projetos exigem taxas diferentes das taxas padrão da empresa (por exemplo, acordos específicos com o cliente, descontos especiais, cobrança adicional). No nível do projeto
- Abra o projeto.
- Acesse a aba Pessoas e Tarifas .
- Ajuste a taxa de faturamento diretamente para cada funcionário neste projeto.
- As alterações aplicam-se apenas a este projeto e não afetarão outros projetos.

Custos totais
Estamos introduzindo a alocação de faturas como parte essencial da gestão de custos de projetos.
Esta funcionalidade permite-lhe:
- Atribua as faturas de compra diretamente aos projetos , assim como as despesas dos funcionários, consolidando todos os dados financeiros em um só lugar.
-
Obtenha uma visão completa dos custos do projeto , combinando despesas e faturas para um acompanhamento orçamentário e análise de rentabilidade mais precisos.

Como funciona?
-
Adicionar despesas de funcionários
Vincule as despesas dos funcionários a projetos específicos para capturar os custos reais relacionados à mão de obra.
-
Carregar faturas de compra
Anexe documentos financeiros (por exemplo, faturas de fornecedores, ordens de compra) diretamente a um projeto.
Tanto as despesas quanto as faturas são automaticamente incluídas no custo total do projeto , proporcionando um cálculo confiável da rentabilidade.
Visão geral do projeto
A Visão Geral do Projeto oferece uma visão completa da saúde do seu projeto em tempo real. A partir daqui, você pode acompanhar o progresso, as finanças e a rentabilidade sem precisar alternar entre abas.
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O que você encontrará na Visão Geral
1. Status do Projeto
- Horas monitoradas → Total de horas registradas pela equipe até o momento.
- Progresso da tarefa → Indicador visual de tarefas concluídas, atrasadas e pendentes.
2. Detalhes financeiros
Esta seção consolida receitas, custos e lucros em um só lugar.
-
Receita acumulada até o momento → Quanto de receita seu projeto gerou até agora.
- Calculado como:
- Horas × Valor da fatura (horas faturáveis)
- + Despesas faturáveis (despesas de funcionários e faturas de compra marcadas como faturáveis)
- Calculado como:
-
Custo acumulado até o momento → Quanto seu projeto custou até agora.
- Calculado como:
- Horas × Taxa de custo (custos de mão de obra)
- + Despesas validadas (notas fiscais de funcionários e compras)
- + Custos fixos
- Calculado como:
-
Lucro atual → O lucro líquido do seu projeto em tempo real.
- Fórmula: (Receita acumulada) – (Custo acumulado)
- Também apresentado como margem de lucro em porcentagem para uma análise rápida.

3. Detalhamento do progresso
Analise em detalhes como os custos estão evoluindo semana a semana:
- Custos fixos → Custos recorrentes do projeto (ex.: licenças de software).
- Gastos → Despesas de funcionários e faturas de compras validadas.
- Custos de mão de obra → Com base nas horas registradas × taxas de custo do funcionário.
O gráfico mostra a evolução dos custos ao longo do tempo, permitindo identificar tendências e detectar estouros de orçamento precocemente.
Por que isso importa
A Visão Geral facilita a resposta às principais perguntas que todo gerente de projeto faz:
- Estamos cumprindo os prazos e as tarefas?
- Estamos dentro do orçamento?
- Qual é o nível de rentabilidade deste projeto atualmente?
Com uma visão unificada, você obtém uma visão geral do desempenho do projeto , o que ajuda a tomar decisões mais inteligentes e rápidas.