Das Verwalten von Projekten kann ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess sein. Von der Planung und Organisation bis hin zur Fortschrittsverfolgung und der Durchführung von Anpassungen müssen viele bewegliche Teile berücksichtigt werden. Mit dem richtigen Tool kann das Projektmanagement jedoch rationalisiert und effizienter gestaltet werden . Hier kommt unser leistungsstarkes Projektmanagement-Tool ins Spiel.
Indem unser Tool einen zentralen Bereich für das Projektmanagement bereitstellt, vereinfacht es den gesamten Prozess und ermöglicht Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Ergebnisse.
Egal, ob Sie Projektmanager, Teamleiter oder einzelner Mitarbeiter sind, unser Projektmanagement-Tool kann Ihnen helfen, Ihre Projekte auf die nächste Ebene zu bringen.
Was Sie mit dem Projektmanagement-Tool tun können
Projekte einfach verwalten
Erstellen, bearbeiten, weisen Sie Projektstatus zu und ändern Sie ihn direkt von der Hauptseite „Projekte“ aus.
Auf dieser Seite wird Folgendes angezeigt:
- Projektname und -code
- Den einzelnen Projekten zugewiesene Mitarbeiter
- Erfasste Stunden pro Projekt
- Startdatum und Fälligkeitsdatum
- Projekt-Status
So erstellen und weisen Sie Projekte zu
Erstellen Sie Unterprojekte für eine bessere Nachverfolgung
Unterprojekte sind kleinere Komponenten oder Unterteilungen innerhalb eines größeren Projekts. Sie ermöglichen eine bessere Organisation und Nachverfolgung der Arbeit. Innerhalb jedes Unterprojekts können Sie mehrere Unterkonzepte erstellen, die weitere Unterteilungen der Arbeit darstellen.
Indem Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Arbeitszeiten sowohl auf Gesamtprojekt- als auch auf Teilprojektebene zu erfassen, erhalten sie detaillierte Daten zur Zeit- und Ressourcenzuweisung. So können sie Kosten und Gewinne für jedes Teilprojekt unabhängig berechnen.
So erstellen Sie Unterprojekte
Flexibles Projekt-Tracking
Eine flexible Möglichkeit, die für Projekte aufgewendete Zeit unabhängig von der Stempeluhr und den geleisteten Arbeitsstunden zu erfassen. Mitarbeiter können zugewiesenen Projekten und Unterprojekten Zeit hinzufügen, ohne den Stempeluhrprozess durchlaufen zu müssen.
Alle diese Informationen werden zur einfacheren Nutzung in die Exporte einbezogen.
Über flexibles Projekttracking
Verknüpfen Sie Ausgaben mit Projekten und Unterprojekten
Durch die Zuordnung von Ausgaben zu den entsprechenden Projekten und Unterprojekten stellen Sie sicher, dass eine präzise Nachverfolgung gewährleistet wird. Diese Funktion erleichtert die Beantwortung von Fragen wie: "Wie viel gibt das Unternehmen für Ausgaben für dieses spezifische Projekt aus?" und liefert wertvolle Einblicke in die Ausgaben des Unternehmens.
So verknüpfen Sie Ausgaben mit Projekten und Unterprojekten
Kontrollierter Zugriff und Sichtbarkeit
Geben Sie Ihrem Vorgesetzten oder einer beliebigen Person Zugriff auf den Projektbereich. Aktivieren Sie dazu einfach die gewünschten Berechtigungen für die ausgewählte Benutzergruppe.
Reporting: alle Projektinformationen an einem Ort
Die Übersichtsseite enthält Daten zu Projektstunden und bietet verschiedene Ansichten zu Teilprojekten und zugewiesenen Mitarbeitern. Sie können sowohl die insgesamt erfassten Stunden als auch die Gesamtstundenzahl aufgeteilt nach Mitarbeitern sehen.
So zeigen Sie Projektdaten an und exportieren sie
Exportieren Sie Ihre Daten
Exportieren Sie das Projekt, indem Sie ein Format auswählen, und verwenden Sie die Daten zum Berechnen von Kosten, Rentabilität und Leistung.
So zeigen Sie Projektdaten an und exportieren sie
