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Níveis de Competência em Avaliações de Desempenho

Aprenda a definir e usar Níveis de Competência para fornecer feedback claro, consistente e prático durante as avaliações.

Visão geral

Os Níveis de Competência permitem definir níveis de proficiência claros para cada habilidade ou comportamento relevante para uma função (por exemplo: Básico → Intermediário → Avançado ).
Eles estão diretamente conectados ao seu Catálogo de Cargos e Avaliações de Desempenho , garantindo que o feedback e as discussões sobre desenvolvimento sejam consistentes e justos em toda a empresa.

Quando e por que deve ser usado

  • Forneça feedback estruturado com base em comportamentos observáveis, e não apenas em resultados.
  • Defina expectativas transparentes para cada função e nível hierárquico.
  • Identificar oportunidades de desenvolvimento e necessidades de treinamento.
  • Obtenha visibilidade da distribuição geral de habilidades e competências da empresa.
  • Essa funcionalidade substitui o rastreamento manual de competências em planilhas e mantém todos os dados centralizados no Factorial .
 

 

Como usar

  1. Na sua barra lateral, acesse Desempenho → guia Competências
  2. Clique em Nova competência para criar uma nova habilidade ou comportamento.
    1. Para cada competência, defina vários níveis de proficiência (por exemplo, Básico , Intermediário , Avançado ).
    2. Descreva o que cada nível significa em termos observáveis.
  3. Abra uma vaga no Catálogo de Empregos
  4. Na aba Competências , selecione as competências aplicáveis e o nível esperado para a função ou senioridade.
  5. Importe suas competências existentes (opcional)
    Se sua empresa já possui uma estrutura de competências, você pode importá- la diretamente para Factorial — sem necessidade de recriá-la manualmente.
  6. Sincronização com as Avaliações de Desempenho: os Níveis de Competência são automaticamente vinculados às Avaliações de Desempenho, permitindo que os gestores avaliem os colaboradores com base nas expectativas predefinidas.

 

Dicas e boas práticas

  • Mantenha as descrições observáveis : Escreva descrições de níveis com base em comportamentos ou resultados visíveis para garantir a objetividade.
  • Envolva os gestores : Incentive os chefes de departamento a revisar e validar as competências para garantir sua precisão.
  • Revise regularmente : Reavalie as competências à medida que as funções evoluem para mantê-las relevantes.
  • Utilize níveis para definir trajetórias de desenvolvimento : incorpore-os em reuniões individuais e planos de crescimento para tornar o desenvolvimento tangível.
 

 

Perguntas frequentes

  1. Posso usar os Níveis de Competência sem o novo Catálogo de Cargos?
    Não. Os Níveis de Competência estão disponíveis apenas com a nova estrutura do Catálogo de Cargos, introduzida no final de outubro de 2025.
     
  2. Quando os clientes atuais terão acesso?
    A migração para os clientes existentes começa no final de novembro de 2025 , juntamente com a migração para o novo Catálogo de Tarefas.
     
  3. Posso personalizar o número de níveis por competência?
    Sim, você pode definir quantos níveis forem necessários para o seu framework.

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