La rendibilitat a Factorial es calcula comparant el que factures als clients (ingressos) amb el que gastes per lliurar el projecte (costos) . Factorial et dóna una visió completa combinant:

• Tarifes de facturació
• Costos totals (despeses d'empleats/des o factures de compra)

Tarifes de facturació

Les tarifes de facturació et permeten definir quant facturar per hora de treball als teus projectes. Això garanteix marges de benefici consistents i un seguiment precís de la rendibilitat. Factorial ofereix dues maneres de gestionar les tarifes de facturació:

1. Tarifes de facturació per defecte
2. Tarifes de facturació personalitzades (per projecte)

Com configurar les tarifes de facturació a Projectes

1. Accedeix a la secció Tarifes de facturació :
   • A la barra lateral, ves a la secció Projectes
   • Fes clic a la pestanya Treball i tarifes
   • Fes clic al botó +Afegeix tasques per començar a configurar
2. Selecciona rols o usuaris:
   • Tria entre els rols de l'empresa (per exemple, gestor de producte, enginyer de programari, etc.)
   • Filtra per antiguitat (Júnior, Mitjà, Sènior, Director)
   • També pots fer clic a Selecciona usuaris per configurar les tarifes de facturació per a individus: això és útil quan alguns/es empleats/des tenen condicions de facturació especials en comparació amb les condicions predeterminades del seu rol
     
3. Configura la rendibilitat: A la part superior, tria com vols calcular les tarifes de facturació:
   • Mateixa rendibilitat → aplica el mateix marge de benefici (%) a tots els rols seleccionats
   • Diferents tarifes de facturació i rendibilitat → definir valors únics per rol
   • Recomanació d'IA (properament) → obté tarifes suggerides basades en dades històriques
   • Tarifa màxima de cost (€/h) → cost màxim per hora per a la persona/rol
   • Tarifa de facturació (€/h) → tarifa de facturació per hora (editable)
   • Marge de benefici mínim (%) → benefici mínim garantit
4. Fes clic a Desa per confirmar els canvis

Com configurar les tarifes de facturació a Projectes - Per projecte

De vegades, els projectes requereixen tarifes diferents de les predeterminades de l'empresa (per exemple, acords específics amb clients, descomptes especials, facturació premium).

1. Obre el projecte
2. Ves a la pestanya Persones i tarifes
3. Fes clic a Configuració de tarifes
4. Canvia els detalls segons calgui
5. Fes clic a Desa

Costos totals

Estem introduint l'assignació de factures com a part fonamental de la gestió de costos de projectes.

Aquesta funció et permet:

• Assigna factures de compra directament als projectes , igual que les despeses dels empleats: consolida totes les dades financeres en un sol lloc.
• Obtingues una visió completa dels costos del projecte , combinant despeses i factures per a un seguiment pressupostari i una anàlisi de rendibilitat més precisos. 
  

  

Com funciona?

1. Afegir despeses d'empleats/des
   Vincula les despeses dels/les empleats/des a projectes específics per capturar els costos reals relacionats amb la mà d'obra.
    
2. Pujar factures de compra
   Adjuntar documents financers (per exemple, factures de proveïdors, comandes de compra) directament a un projecte.

Visió general del projecte

La vista general del projecte t'ofereix una instantània completa de l'estat del teu projecte en temps real. Des d'aquí, pots fer un seguiment del progrés, les finances i la rendibilitat sense haver de saltar entre pestanyes.

Què trobaràs a la descripció general

1. Estat del projecte

• Hores registrades → Total d'hores registrades per l'equip fins ara.
• Progrés de la tasca → Indicador visual de tasques fetes, vençudes i pendents.

2. Detalls financers

Aquesta secció consolida els ingressos, les despeses i els beneficis en un sol lloc.

• Ingressos fins ara → Quants ingressos ha generat el teu projecte fins ara
  • Calculat com:
    • Hores × Tarifa de facturació (hores facturables)
    • Despeses facturables (despeses d'empleats/des i factures de compra marcades com a facturables)
• Cost fins a la data → Quant ha costat el teu projecte fins ara
  • Calculat com:
    • Hores × Tarifa de cost (costos laborals)
    • Despeses validades (factures d'empleat/da + compra)
    • Costos fixos
• Benefici actual → El benefici net del teu projecte en temps real
  • Fórmula: (Ingressos fins a la data) – (Cost fins a la data)
  • També es mostra com a % de marge de benefici per a una anàlisi ràpida 
    

    

3. Desglossament del progrés

Analitza detalladament com evolucionen els costos setmana rere setmana:

• Costos fixos → Costos recurrents del projecte (per exemple, llicències de programari)
• Despeses → Despeses dels/les empleats/des i factures de compra validades
• Costos laborals → Basat en les hores registrades × les taxes de costos dels/les empleats/des

El gràfic mostra l' evolució dels costos al llarg del temps per tal que puguis detectar tendències i sobrecostos aviat.