Si utilitzes Performance, un cicle de revisió salarial pot llegir-ho. Cada persona en el cicle mostra si és elegible per a un augment segons les teves directrius, i un/a gestor/a pot obrir la revisió completa darrere d'aquest veredicte sense sortir del full.
Aquest article explica què mostra la connexió, com s'avalua l'elegibilitat i què no fa deliberadament la connexió.
Què fa la connexió
Sense ella, un/a gestor/a que proposa un augment té un salari, un rang i la seva pròpia memòria de l'any. L'evidència es troba en un altre mòdul, i en la pràctica ningú l'obre a mitjan cicle.
Amb ella, el resultat de la revisió viatja fins al punt de decisió. El/la gestor/a ho veu al costat del camp d'augment, l'aprovador/a veu el mateix quan decideix, i el raonament darrere d'un augment deixa de dependre de qui recorda què.
Què veus, i on
Cada persona en el cicle porta un veredicte — la resposta a "aquesta persona qualifica per a un augment segons les nostres regles?"
- Elegible — compleix les directrius.
- No elegible — no compleix, amb la raó mostrada al costat.
- No jutjat — no es poden aplicar les directrius perquè falta informació. Si les teves regles miren les darreres tres revisions de rendiment d'algú i només en té dues, no hi ha res per jutjar-lo/lla.
Obre el panell lateral en una fila per veure la informació completa de la revisió darrere del veredicte abans de decidir.
El cicle mostra un veredicte, no una puntuació. Veus si algú qualifica i per què — no una valoració impresa al costat del seu salari. El detall és a un clic en el panell lateral per a les persones que ho necessiten.
Com s'aconsegueix l'elegibilitat
L'elegibilitat prové de les teves directrius, no de l'opinió de Factorial sobre ningú. Tu escrius les regles quan configures el cicle — un llindar de rendiment, una condició de temps, un rang de mèrit — i cada persona en el cicle es mesura en funció d'elles.
Canvia les directrius i els veredictes canvien amb elles. Demana a One noves suggerències després, ja que les existents es van construir contra les antigues regles.
Què no fa
Dades de rendiment informen la decisió. No la fan. No hi ha cap matriu de mèrit — res converteix una valoració en un percentatge suggerit, i cap augment es calcula a partir d'un rang de rendiment. One suggereix quantitats a partir de les teves directrius i del teu pressupost; una persona decideix què es proposa realment.
Tampoc un veredicte impedeix res. Un/a gestor/a pot proposar per a algú marcat com No elegible o No jutjat, i un/a aprovador/a pot aprovar-ho. El veredicte existeix per fer d'una excepció una elecció deliberada en lloc d'un accident.
Què necessites perquè això funcioni
- Performance en ús, amb resultats de revisió completats per a les persones en el cicle.
- Directrius que les referencien. La connexió no fa res per si sola — són les teves regles les que posen el rendiment a treballar. Les directrius que no diuen res sobre el rendiment produeixen veredictes que no diuen res sobre el rendiment.
- Història suficient per a les regles que has escrit. Una regla que mira tres revisions necessita tres revisions.
Tu tries quines revisions compten
Factorial no decideix quins resultats de rendiment són rellevants — les teves directrius ho fan. Digues quines revisions ha de llegir el cicle i sobre quin període, i això és el que cada veredicte es basa.
Això fa que la regla sigui important de declarar amb precisió. "Els darrers dos cicles de revisió" i "qualsevol revisió dels darrers 18 mesos" inclouran resultats diferents, i produiran veredictes diferents per a les mateixes persones.
Tingues cura amb el que demanes. Com més àmplia sigui la història que les teves regles abasten, més persones tindran prou per ser jutjades — però més pes donaràs a resultats que poden ja no reflectir la persona.
Si no utilitzes Performance
Els cicles continuen funcionant. Els/les gestors/es proposen, els/les aprovadors/es decideixen, els canvis aprovats arriben als contractes de la mateixa manera. El que falta és la columna d'evidència: l'elegibilitat encara es pot impulsar per qualsevol altra cosa que les teves directrius facin referència, però res no porta els resultats de revisió a la decisió.
Millors pràctiques
- Realitza la vista prèvia de l'elegibilitat abans que s'obri el cicle. Et diu si les teves regles es poden aplicar realment a la teva gent. Una vista prèvia plena de No jutjat significa que les directrius estan demanant dades que no tens.
- Escriu directrius que nomenin el que miraràs. "Rendiments forts" no és una regla. Un llindar nomenat sobre un nombre nomenat de revisions sí que ho és.
- Obre el panell lateral abans de calibrar. Un número que sembla generós sovint té una revisió darrere que explica per què.
- No tractis el No jutjat com un no. Normalment és dades que falten, no una persona que no ho mereix.
- Seqüencia els dos cicles. Realitza primer el cicle de rendiment i deixa que els resultats arribin abans que s'obri la revisió salarial. Un cicle de compensació que s'obre a mitjan revisió no té res per llegir.