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Planes de Incentivos

Descubre planes de incentivos efectivos que aumentan la motivación del personal, mejoran el rendimiento y impulsan el éxito organizacional.

¿Qué es un Plan de Incentivos?

Un Plan de Incentivos vincula la compensación variable con la alcance de objetivos. Tú eliges a quién se aplica el plan, conectas los objetivos que impulsan la recompensa y estableces cuánto paga cada nivel de logro. Cuando un período se cierra, Factorial calcula el pago de cada persona a partir de sus resultados de objetivos y envía las cantidades directamente a tu ciclo de nómina.

Un plan reúne cuatro elementos:

  • Personas — quién es recompensado por el plan (toda la empresa, entidades legales, equipos, roles o personas específicas). Cada persona recibe su pago a través de la línea de compensación variable en su contrato.
  • Objetivos — uno o más objetivos, añadidos como métricas ponderadas, que miden el rendimiento del plan.
  • Reglas de pago — para cada objetivo, cómo un porcentaje de logro se convierte en un porcentaje de pago.
  • Períodos — las ventanas recurrentes (por ejemplo, cada trimestre) para las cuales se calculan y pagan los pagos.
 

Los Planes de Incentivos se encuentran bajo Compensación. En tu barra lateral, ve a Compensación → Planes de incentivos.


 

Antes de empezar

Para configurar un Plan de Incentivos necesitarás:

  • El producto de Compensación habilitado para tu empresa
  • Los objetivos que deseas recompensar ya creados (su período y recurrencia deben coincidir con el plan — solo se pueden añadir objetivos coincidentes)
  • Una línea de compensación variable en el contrato de cada persona que deba ser pagada, y un concepto de nómina para enviar los pagos

 

Cómo crear un Plan de Incentivos

  1. En tu barra lateral, ve a Compensación
  2. Accede a Planes de incentivos
  3. Haz clic en Nuevo plan de incentivos

El plan se crea en estado de Borrador y abre una configuración corta con tres pasos: Información básica, Personas y Objetivos.


Pasos a seguir

Paso 1 — Información básica

Completa los detalles del plan:

  • Nombre y Descripción
  • Período y Recurrencia (Mensual, Trimestral, Semestral o Anual) — esto divide el plan en los períodos para los cuales se calculan los pagos
  • Concepto de nómina — a dónde se enviarán los pagos
  • Se aplica a — elige la audiencia: Toda la empresa, Entidades legales, Equipos, Roles o personas específicas Personas

Paso 2 — Personas

Todos los que coincidan con tu audiencia se añaden automáticamente. Cada persona necesita una compensación variable coincidente en su contrato para recibir el pago — Factorial señala a quienes les falta una o tienen un conflicto.

  • Usa Agregar compensación al contrato para corregir una línea variable faltante
  • Usa Eliminar persona del plan para excluir a alguien

Paso 3 — Objetivos

Haz clic en Agregar objetivos y selecciona los objetivos que impulsan la recompensa

Solo se muestran los objetivos cuyo período y recurrencia coinciden con el plan.

 

Abre Editar pesos y reglas para configurar cada objetivo:

  • Peso — cuánto cuenta cada objetivo para el pago. Los pesos deben totalizar 100%; usa Distribuir pesos equitativamente para dividirlos de manera uniforme.
  • Reglas de pago — los niveles que convierten el logro en un pago (ver más abajo)

 

Activar el plan

Cuando el plan tiene un concepto de nómina, al menos una persona y al menos un objetivo, haz clic en Activar plan.

Una vez que un plan está Activo, su período, recurrencia y concepto de nómina están bloqueados y no pueden ser cambiados. Todo lo demás (personas, objetivos, pesos y reglas) aún se puede editar y se aplicará a los períodos que no se han enviado a nómina aún.

 

 

Configuración de reglas de pago

Para cada objetivo, las reglas de pago definen cómo un logro % se convierte en un pago %, utilizando uno o más niveles. Cada nivel cubre un rango de logro (un Mínimo y Máximo logro) y utiliza uno de dos tipos de reglas:

Tipo de regla Qué hace
Coincide con logro El porcentaje de pago es igual al porcentaje de logro — un 90% de logro paga un 90%.
Porcentaje fijo Paga un porcentaje fijo que estableces, independientemente del logro. Usa 0% para un rango inferior que no debería pagar nada (un "todo o nada"), o un valor fijo para un rango garantizado.

Agrega niveles con Agregar nivel. Los niveles deben comenzar en 0%, ser contiguos sin brechas ni superposiciones, y nunca pagar menos por un logro más alto. Solo el último nivel puede ser abierto.

Ejemplo: un objetivo con un primer nivel de 0–20% → Fijo 0% y un segundo nivel de 20–100% → Coincide con logro no paga nada por debajo del 20% de logro, luego paga proporcionalmente por encima de eso. Así que un 15% de logro paga 0%, y un 50% de logro paga 50%.

 

 

Cómo se calculan los pagos

Al final de cada período, para cada persona en el plan:

  1. El logro % de cada objetivo para el período se convierte en un pago % utilizando las reglas de pago de ese objetivo
  2. Los porcentajes de pago se combinan utilizando el peso de cada objetivo (que totalizan 100%) en un pago % general
  3. El monto del pago = la compensación variable de la persona (su máximo) × el pago % general
Objetivo Peso Logro Pago %
Objetivo de ingresos 60% 80% 80%
Retención de clientes 40% 50% 50%

Pago % general = (60% × 80%) + (40% × 50%) = 68%. Si la compensación variable de la persona es de hasta €4,000, su pago es €4,000 × 68% = €2,720.


 

Enviando pagos a nómina

Una vez que un período ha cerrado y se han resuelto cualquier problema de personas u objetivos, usa Enviar a ciclo de nómina para empujar el monto calculado de cada persona a nómina como compensación variable.

  • El envío se realiza por período y no se puede deshacer para ese período
  • Los/Las gerentes de los empleados compensados son notificados (correo electrónico y tarea en la bandeja de entrada) para que puedan revisar los montos

 

Lo que ven los empleados y gerentes

Los empleados y gerentes pueden ver cómo se calculó la recompensa, los objetivos involucrados, su logro, pesos, porcentaje de pago y el monto final, por lo que el número es transparente y fácil de explicar.


 

Consejos y mejores prácticas

  • Asegúrate de que los pesos de los objetivos de cada plan totalicen 100% antes de activar — usa Distribuir pesos equitativamente como punto de partida.
  • Establece el período y la recurrencia cuidadosamente antes de activar: están bloqueados una vez que el plan está activo.
  • Usa un Fijo 0% en el nivel inferior cuando un objetivo solo debería empezar a pagar por encima de un umbral.
  • Revisa las alertas de personas y objetivos de cada período antes de enviar a nómina — el envío no se puede deshacer para ese período.
 

 

FAQ

  1. ¿Dónde encuentro los Planes de Incentivos?
    Bajo Compensación → Planes de incentivos, no dentro de la sección de Objetivos.
     
  2. ¿Puede un plan recompensar más de un objetivo?
    Sí. Agrega varios objetivos y dale a cada uno un peso; los pesos deben totalizar 100%.
     
  3. ¿Qué objetivos puedo vincular a un plan?
    Por ahora, solo se pueden vincular objetivos a nivel de empresa y equipo (compartidos) — los objetivos individuales aún no son compatibles. El período y la recurrencia del objetivo también deben coincidir con el plan.
     
  4. ¿De dónde proviene el monto del pago?
    De la línea de compensación variable en el contrato de cada persona — el plan multiplica esa cantidad por el porcentaje de pago calculado. No hay un monto separado escrito en el plan.
     
  5. ¿Puedo cambiar un plan después de activarlo?
    Aún puedes editar personas, objetivos, pesos y reglas (se aplican a períodos que aún no se han enviado a nómina), pero el período, la recurrencia y el concepto de nómina están bloqueados una vez que el plan está Activo. Un plan solo se puede eliminar mientras está en Borrador.
     
  6. ¿Qué sucede cuando termina el período?
    Factorial calcula el pago de cada persona a partir de su logro de objetivos y tus reglas. Luego revisas y Envías a ciclo de nómina para mover los montos a nómina.
     
  7. ¿Puedo eliminar un objetivo que se utiliza en un plan?
    No se puede eliminar un objetivo vinculado a un plan de incentivos activo hasta que se elimine del plan.

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