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Cómo estructurar sus políticas de gastos

Conozca las mejores prácticas para diseñar e implementar políticas de gastos efectivas para agilizar los procesos financieros de su empresa.

Las políticas de gastos son una de las herramientas más eficaces para controlar el gasto de la empresa y garantizar su cumplimiento. Una política bien estructurada indica a los empleados qué pueden gastar, cuánto y bajo qué condiciones.

Factorial le permite crear políticas de gasto flexibles personalizando:

  • Categorías y subcategorías (por ejemplo, Comidas, Viajes, Alojamiento).
  • Formularios de gastos (campos a rellenar por los empleados).
  • Reglas de política basadas en:
    • Categoría
    • Cantidad
    • Divisa
    • Marco temporal (por gasto, diario, semanal, mensual, anual)
    • Requisitos de descripción
    • Empleados afectados (por equipo, proyecto, centro de costos, ubicación o individuo)

Por qué es importante la estructura

  • Equidad: todos los colaboradores saben que se aplican las mismas reglas.
  • Claridad: Reduce las idas y venidas con las finanzas y menos gastos rechazados.
  • Cumplimiento: garantiza la alineación con los requisitos fiscales, legales y de auditoría.
  • Eficiencia: ahorra tiempo a los colaboradores, aprobadores y equipos financieros.
 

 

Paso 1: Definir categorías y subcategorías

Comience con una lista clara de categorías que reflejen cómo suele gastar su empresa. Ejemplos comunes:

  • Comidas
  • Viajes (vuelos, trenes, taxis, kilometraje)
  • Alojamiento
  • Material de oficina
  • Suscripciones / Software
  • Representación (entretenimiento de clientes, regalos)

Consejo: Utilice subcategorías cuando los límites difieran dentro de una categoría más amplia. Ejemplo:

  • Categoría: Viajes
    • Subcategoría: Vuelo
    • Subcategoría: Tren
    • Subcategoría: Taxi
 

 

Paso 2: Personalice los formularios de gastos

Factorial le permite agregar o eliminar campos que los/as colaboradores/as deben completar al enviar un gasto.

Ejemplos de campos útiles:

  • Proyecto / Centro de costos
  • Nombre del cliente
  • Justificación empresarial
  • Número de asistentes (para comidas o entretenimiento)
 

 

Paso 3: Definir reglas de gasto

Para cada categoría, decide:

  • Importe máximo (por gasto o por día).
  • Moneda (si los empleados trabajan en diferentes regiones).
  • Marco temporal (diario, mensual, anual).
  • Requisitos de descripción (por ejemplo, justificación obligatoria de las comidas del cliente).
  • Público objetivo (qué empleados, equipos u oficinas).

 

Paso 4: Ejemplos de políticas que puedes utilizar

Aquí tiene tres políticas comunes que adoptan la mayoría de las empresas. Puede copiarlas y ajustar los valores a sus necesidades:

  1. Comidas
    • Categoría: Comidas
    • Límite: 25 EUR por día
    • Empleados: Todos los empleados
    • Notas: Se requiere recibo, la descripción debe incluir el propósito comercial.
  2. Viajes - Taxi
    • Categoría: Viajes → Taxi
    • Límite: 50 EUR por viaje
    • Empleados: Todos los empleados que viajan por negocios.
    • Notas: Solo se permite si no hay transporte público disponible o si se viaja tarde en la noche.
  3. Viajes - Alojamiento
    • Categoría: Viajes → Alojamiento
    • Límite: 150 EUR por noche
    • Empleados: Todos los empleados que viajan al extranjero
    • Notas: Hoteles estándar, no estancias de lujo ni resorts.

 

Paso 5: Pruebe y comunique sus políticas

  1. Realice una prueba piloto con un equipo antes de implementarla en toda la empresa.
  2. Comunique con claridad: comparta las políticas en su manual interno o en Slack/Teams.
  3. Forme a managers: Son la primera línea de aprobación.
  4. Revise periódicamente: al menos una vez al año, actualizar las políticas en función de la inflación, nuevos mercados o cambios comerciales.

 

Consejos de los mejores equipos financieros

  • Mantenga las políticas simples y fáciles de recordar (por ejemplo, “límite de comida diaria de 25 EUR”).
  • Utilice diferentes políticas por equipo si es necesario (Ventas puede necesitar límites de representación más altos que TI).
  • Incluya políticas de viáticos o kilometraje si los empleados viajan con frecuencia.
  • Vincule cada política a un flujo de aprobación claro (ver: Configurar flujos de aprobación).
  • Realice un seguimiento del uso con informes/exportaciones para ver si los límites son realistas.

 

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