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Mis proyectos: una vista centralizada para los/as colaboradores/as

Descubra cómo administrar y realizar un seguimiento eficiente de todos sus proyectos en un solo lugar con una vista centralizada diseñada para los empleados.

La función Mis proyectos ofrece a los/as colaboradores/as una descripción general completa de los proyectos, las tareas y la distribución de la carga de trabajo que tienen asignados. Esta vista centralizada les ayuda a mantenerse informados/as y organizados/as, lo que les permite administrar sus responsabilidades de manera eficiente.

 

Características principales de mis proyectos

1. Descripción general del proyecto de un vistazo

  • Los/as colaboradores/as pueden ver todos sus proyectos asignados en una sola vista, incluyendo:
    • Nombre y código del proyecto.
    • Fechas de inicio y vencimiento.
    • Tareas pendientes con indicadores visuales de fecha de vencimiento, vencida o sin vencimiento.
       

2. Distribución de la carga de trabajo

  • Un desglose claro de las horas trabajadas y asignadas para la semana actual.
  • Información sobre la contribución del/la colaborador/a en múltiples proyectos.

 


 

Mi sección de proyectos relacionada con información de ausencias

Anteriormente, la función Mis proyectos no estaba vinculada a vacaciones, ausencias o días de descanso. Esto generaba desafíos para los/as colaboradores/as y managers que necesitaban ver la disponibilidad de su equipo. Sin esta conexión, era difícil planificar proyectos de manera eficaz y garantizar un seguimiento preciso del tiempo.


 

Los beneficios: seguimiento mejorado de la disponibilidad

Con esta nueva función, los/as colaboradores/as y managers ahora tienen una visibilidad mejorada de la disponibilidad del equipo, lo que proporciona beneficios clave:

  • Indicación de días no laborables:
    • Los días no laborables de los/as colaboradores (por ejemplo, vacaciones, feriados o ausencias) ahora se indican claramente en Mis proyectos.
  • Transparencia para los directivos:
    • Los/as managers pueden ver cuándo los miembros del equipo no están disponibles y los motivos de sus ausencias, lo que permite una mejor planificación de los recursos.
  • Registro de tiempo opcional:
    • Tanto colaboradores/as como managers conservan la capacidad de registrar el tiempo para los proyectos en días no laborables si es necesario.

 

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